Strategy Course Collective

Stimme aus der Praxis

„Nach drei Modulen im Bereich strategische Planung habe ich mein gesamtes Projektmanagement umstrukturiert. Das Lexikon hier war mein Ausgangspunkt – jeder Begriff verlinkt direkt zu einem Kursmodul."

Dipl.-Ing. Katharina Wieser, Innovationsmanagerin, Wien
Aktuell beliebt:
▹ Strategisches Denken (42 Einträge)
▹ Agile Führung (28 Einträge)
▹ Entscheidungsframeworks (19 Einträge)
▹ Digitale Transformation (31 Einträge)
▹ OKR-Methodik (15 Einträge)

Letzte Aktualisierung: Januar 2026
173 Lexikoneinträge
14 Kursmodule
6 Lernpfade
seit 2019 aktiv

Kurslexikon: Fachbegriffe der strategischen Weiterbildung

Jeder Eintrag verbindet Theorie mit Praxis. Nutzen Sie das Lexikon als Nachschlagewerk oder als Einstieg in unsere Kursmodule. Begriffe sind nach Themenfeldern geordnet.

A
Agilität Kursmodul: Agile Führung
Die Fähigkeit einer Organisation, sich schnell an veränderte Marktbedingungen anzupassen. In unserem Kurs behandeln wir Scrum, Kanban und hybride Modelle für strategische Teams.
Ambidextrie Kursmodul: Innovationsmanagement
Gleichzeitige Optimierung bestehender Geschäftsmodelle und Exploration neuer Möglichkeiten. Ein Kernkonzept in Modul 3 unseres Strategiekurses.
B
Balanced Scorecard Kursmodul: Strategische Planung
Managementsystem zur Umsetzung von Visionen in messbare Ziele über vier Perspektiven: Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen & Entwicklung.
Blue-Ocean-Strategie Kursmodul: Marktpositionierung
Ansatz zur Erschließung neuer Markträume statt Wettbewerb in gesättigten Märkten. Wird in unserem Intensivworkshop mit realen Fallstudien erarbeitet.
D
Design Thinking Kursmodul: Innovationsmethoden
Nutzerzentrierter Problemlösungsansatz in fünf Phasen. Unser zweitägiges Modul verbindet Theorie mit einem Live-Prototyping-Sprint.
Digitale Reife Kursmodul: Digitale Transformation
Bewertungsrahmen für den digitalen Entwicklungsstand einer Organisation. Wir verwenden ein proprietäres Assessment-Tool im Kurs.
Disruptive Innovation Kursmodul: Zukunftsstrategien
Nach Clayton Christensen: Innovationen, die bestehende Märkte grundlegend verändern. Fallanalysen aus dem DACH-Raum bilden den Kurskern.
O
OKR (Objectives & Key Results) Kursmodul: Zielsysteme
Framework zur Zielsetzung und -messung, ursprünglich von Intel entwickelt. Unser Kurs behandelt OKR-Implementierung für KMU und Konzerne gleichermaßen.
S
Szenarioplanung Kursmodul: Strategische Vorausschau
Methode zur Entwicklung alternativer Zukunftsbilder als Grundlage strategischer Entscheidungen. Praxisübung mit branchenspezifischen Szenarien.
SWOT-Analyse Kursmodul: Strategische Planung
Klassisches Instrument zur Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Im Kurs erweitert um die TOWS-Matrix für Handlungsstrategien.

Methodik-Matrix: Kursformate im Vergleich

Format Dauer Gruppengröße Praxisanteil Zertifikat Geeignet für
Intensivworkshop 2 Tage 8–12 70 % Teilnahmebestätigung Führungskräfte, die sofort anwenden wollen
Modulreihe 6 Wochen 12–18 50 % Zertifikat mit Prüfung Fachkräfte mit Entwicklungsziel
Einzelcoaching nach Bedarf 1 90 % Entwicklungsbericht C-Level, Entscheider:innen
Online-Selbstlernkurs 4 Wochen unbegrenzt 30 % Digital-Zertifikat Einsteigende, Quereinsteiger:innen
Firmeninterne Akademie 3–12 Monate nach Vereinbarung 60 % Organisationszertifikat Unternehmen mit >50 Mitarbeitenden

„Die Modulreihe hat unser mittleres Management in sechs Wochen auf ein neues strategisches Niveau gebracht." — Thomas Reiter, COO, Linz

Wissensarchiv: Warum Begriffe den Unterschied machen

Strategische Weiterbildung beginnt nicht mit Antworten, sondern mit der richtigen Sprache. Wer die Konzepte hinter Begriffen wie Ambidextrie, Szenarioplanung oder OKR wirklich versteht, trifft bessere Entscheidungen – schneller und fundierter.

Unser Kurslexikon ist kein statisches Wörterbuch. Es wächst mit jedem Kursmodul, wird von unseren Trainer:innen gepflegt und verlinkt direkt zu den relevanten Lerneinheiten. So wird Nachschlagen zum Lernpfad.

Seit 2019 haben wir über 170 Einträge aufgebaut – jeder einzelne von Praktiker:innen geschrieben, die den Begriff nicht nur kennen, sondern täglich anwenden. Keine akademische Distanz, sondern Erfahrungswissen aus Projekten in Österreich, Deutschland und der Schweiz.

Strategische Planung und Kursunterlagen auf einem Arbeitstisch

Lernpfade: Ihr Weg durch unser Kursangebot

Orientierung
Lexikon durchsuchen, Begriffe markieren, Wissensstand einschätzen
Einstiegskurs
Online-Selbstlernkurs oder Intensivworkshop als Grundlage wählen
Vertiefung
Modulreihe mit Prüfung und Zertifikat für Ihr Fachgebiet absolvieren
Anwendung
Einzelcoaching oder Firmenakademie für die Umsetzung im Arbeitsalltag
Netzwerk
Alumni-Zugang zum erweiterten Wissensarchiv und Peer-Austausch

Bereit für den nächsten Schritt?

Ob Sie einen einzelnen Begriff vertiefen oder ein ganzes Kursmodul buchen möchten – unser Team in Herzogenburg berät Sie persönlich. Jede Anfrage wird innerhalb von 48 Stunden beantwortet.

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Häufige Fragen zum Kurslexikon

Kann ich das Lexikon auch ohne Kursbuchung nutzen?
Ja, das Kurslexikon ist frei zugänglich. Es dient als öffentliche Wissensressource. Vertiefte Inhalte, Übungen und Fallstudien sind jedoch den Kursteilnehmer:innen vorbehalten.
Wie aktuell sind die Lexikoneinträge?
Unsere Trainer:innen überarbeiten die Einträge quartalsweise. Neue Begriffe werden nach jeder Modulreihe ergänzt. Der letzte große Update-Zyklus war im Januar 2026.
Gibt es eine Druckversion des Lexikons?
Kursteilnehmer:innen erhalten ein gedrucktes Kompendium als Teil der Kursunterlagen. Eine separate Bestellung ist derzeit nicht möglich.
Welche Vorkenntnisse brauche ich für die Modulreihe?
Grundlegendes Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge ist hilfreich, aber nicht zwingend. Der Online-Selbstlernkurs eignet sich als Vorbereitung für Quereinsteiger:innen.

Kontakt & Standort

Strategy Course Collective

Waldhang 4
3130 Herzogenburg
Niederösterreich, Österreich

Telefon: +43 59 0602 0338

E-Mail: [email protected]

Bürozeiten: Mo–Fr 09:00–17:00

Trainerin im Gespräch mit Kursteilnehmern

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